Schiet je organisatie tekort in rechtvaardig handelen? Wil je een stap verder dan de mensen om je heen? Laat je jezelf thuis als je naar je werk gaat? Durft je organisatie nooit wat? Stap je te weinig naar voren? Soms weet je heel goed wat er aan schort. Maar krijg de organisatie maar eens in beweging. Hoe creëer je de speelruimte die nodig is, voor jezelf en voor anderen?
Deze leergang is ontworpen voor leiders die als taak hebben hun organisatie richting te geven in rechtvaardig handelen en die zien dat hun organisatie daarin wat heeft te winnen. Het zijn veelal managers, bestuurders, vakspecialisten, adviseurs en zorgverleners die complexe processen begeleiden en veel verantwoordelijkheden hebben. Zij nemen geen genoegen met het reguliere aanbod aan managementopleidingen. Ze willen leren hoe ze duurzaam kunnen werken aan de ontwikkeling van rechtvaardig leiderschap. Zij zien dat ze een aandeel kunnen hebben in verandering en dat hun waarden daar een rol in spelen. De combinatie van zelfstandig denken met filosofie, kunst en verbeeldingskracht spreekt hen aan.
Resultaten
Resultaten die deelnemers formuleerden: Je weet wat je wilt, op goede gronden. De organisatie krijgt richting. Je predikt niet, maar overtuigt toch. Je gezag is gebaseerd op de kwaliteit van je visie. Je kent de menselijke maat nu van binnenuit. Je maakt rechtvaardigheid zichtbaar in concreet gedrag.
Hanny Elzinga, hoogleraar Rijksuniversiteit Groningen:
“Ik leer om meer achterover te leunen en om te ‘spelen’. Het is een andere manier om naar je eigen organisatie te kijken: waar zit de ruimte, waar zit het spel.”